خود ارزیابی شامل بازنگری جامع و منظم از فعالیت ها و عملکرد یك سازمان با استفاده از مدل تعالی سازمانی است. روش های مختلفی برای انجام خودارزیابی وجود دارد. در این مطلب به بررسی نکات مربوط به مشاوره خودارزیابی تعالی سازمانی می پردازیم. با مشاوران رادمهر کوثر همراه باشید.
خودارزیابی تعالی سازمانی چیست ؟
خود ارزیابی باعث شناسایی نقاط قوت و فرصت های بهبود می شود. در ارزیابی و خود ارزیابی های اولیه، سازمان روند بهبود را طی سال های متوالی در گذشته ارزیابی می کند. در سطوح بالاتر تعالی نیز این كار را از طریق مقایسه سازمان با رقبا، سازمان های الگو و سازمان های تراز اول در زمینه کاری خود یا زمینه های کاری مشابه در جهان انجام می شود.
مشاوره خودارزیابی تعالی سازمانی : چه روش هایی وجود دارد ؟
روش های مختلفی برای انجام خودارزیابی تعالی سازمانی وجود دارد. از این موارد می توان به روش پرسشنامه EFQM ، کارگاهی ، پروفرما ، شبیه سازی جایزه و روش های تلفیقی خود ارزیابی اشاره نمود.
هر یک از این روش ها مزایای خاص خود را دارند.
در انتخاب روش خودارزیابی باید به سطوح بلوغ سازمانی، سابقه به‌کارگیری ابزارها و سیستم‌های مدیریتی در سازمان توجه نمود.
با کمک مشاوره خود ارزیابی تعالی سازمانی می توانید روش مناسب را انتخاب کرده و آن را در سازمان خود پیاده سازی نمایید.
مراحل اجرا و پیاده سازی خود ارزیابی توسط تیم مشاوره خودارزیابی تعالی سازمانی
تیم مشاوره فرآیند خودارزیابی را در مراحل زیر اجرا و پیاده سازی می کند. این مراحل عبارتند از :
- ساختار فرآیندخودارزیابی تعیین شده و توسط تیم خودارزیابی سازماندهی می شود.
- در گام بعدی برنامه زمان بندی فرآیند خود ارزیابی تعالی سازمانی تهیه می شود.
- روش خود ارزیابی تعالی سازمانی با توجه به سطح سازمان و نیازها و اهداف آن تعیین می گردد.
- در این مرحله جلسات آموزش خود ارزیابی تعالی سازمانی برگزار می شود.
- فرآیند خود ارزیابی بر اساس روش خود ارزیابی تعیین شده اجرا می گردد.
- فرصت های بهبود شناسایی شده اولویت بندی می شود.
- پروژه های بهبود و تعالی سازمان برنامه ریزی می شود.
- در مرحله نهایی گزارش خود ارزیابی تعالی سازمان تدوین و آماده می گردد.
مزایای انجام مشاوره خود ارزیابی تعالی سازمانی چیست ؟
سوابق زیاد تیم مشاوره خودارزیابی باعث می شود تا مراحل انجام خود ارزیابی با سرعت بیشتری انجام شود. با کمک مشاوره شما می توانید به طور دقیق تر مراحل را اجرا نمایید.
فرصت های بهبود سازمان به طور دقیق شناسایی می شود. همچنین پروژه های بهبود متناسب با سازمان که از انجام خود ارزیابی ها به دست آمده است تعیین می گردد.
فرآیند خود ارزیابی در کمترین زمان و مطابق با برنامه زمان بندی تعیین شده انجام می گردد.
نقشه مسیر تعالی سازمان تعیین می گردد تا هنگام اجرای آن سرعت بیشتری داشته باشید.
همچنین از دیگر مزایای می توان به این مورد اشاره کرد که از دوباره کاری در جمع آوری اطلاعات مورد نیاز جهت خود ارزیابی های آتی جلوگیری می شود.
اگر شما هم نیاز به دریافت مشاوره در این زمینه دارید می توانید از خدمات مشاوران رادمهر کوثر استفاده کنید و گواهینامه بین المللی دریافت کنید.
در صورت تمایل برای دریافت مشاوره خودارزیابی تعالی سازمانی ، خدمات مشاوره ایزو با ثبت درخواست خود از طریق فرم تماس با ما اقدام کنید یا با بخش پشتیبانی مجموعه ما تماس بگیرید: 09194680362
ارسال دیدگاه
برای نظر دادن وارد شوید یا یک حساب کاربری جدید ایجاد کنید .